آینده‌پژوهی دفاعی

آینده‌پژوهی دفاعی

شناسایی مؤلفه‌ها و شاخص‌های تاثیرگذار بر شبکه تحقیقات دفاعی به منظور برون‌سپاری پروژه‌های تحقیق و توسعه آینده

نوع مقاله : مقاله علمی- پژوهشی

نویسنده
فرزانه حاجی حسنی
عضو هیأت علمی گروه اقتصاد، مدیر گروه مدیریت گردشگری و هتلداری/ دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، دانشکده مدیریت و اقتصاد.
10.22034/dfsr.2019.37987
چکیده
در بسیاری از سازمان‌های پروژه محور، طرح­های برون‌سپاری و واگذاری فعالیت‌ها با اهداف تمرکز بر قابلیت‌های مرکزی، کوچک‌سازی، دستیابی به بهترین عملکرد و کنترل و  شفاف‌سازی هزینه‌ها دنبال می‌شود. تحقیق و توسعه را می‌توان به عنوان یکی از افزایش دهنده‌های تولید کل و بازدهی در صنایع دفاعی، به ویژه کشورهای حوزه خاورمیانه تلقی کرد. انتخاب همکاران تحقیق نوعی مسأله موجود در انواع موقعیت‌های عملی مانند برنامه‌ریزی تحقیق و توسعه برای آینده است. هدف این پژوهش شناسایی شاخص‌های تأثیرگذار بر شبکه تحقیقات دفاعی است. ابتدا با مرور ادبیات این حوزه معیارهای اصلی و زیرمعیارهای هر یک در انتخاب شبکه همکاران تحقیقاتی شناسایی گردید. در این پژوهش33 شاخص در قالب 9 عامل مورد شناسایی و روایی محتوایی آنها توسط خبرگان مورد تأیید قرار گرفت. سپس با استفاده از معادلات ساختاری و نرم افزار Smart PLS مورد برازش قرار گرفت که در نهایت کلیه 33 شاخص تأیید و پذیرفته شد. پس از تجزیه و تحلیل پاسخ‌ها مشخص گردید که معیارهای کیفیت، مالی، تعهد، اطمینان و منابع سازمان پیمانکار به ترتیب بیشترین اهمیت را در ارزیابی‌ها به خود اختصاص می‌دهند. 
کلیدواژه‌ها
برون سپاری
R&D آینده
همکاران شبکه تحقیقاتی
صنایع دفاعی
معادلات ساختاری
  • ابطحی، معصومه السادات. (1395). بررسی راهبرد برون سپاری اقلام بلااستفاده خدمتی در راستای بهبود عملکرد (مطالعه موردی مرکز فروش ناجا) ، فصلنامه علمی- ترویجی اندیشه آماد، 57 (7): 85-51.
  • آذرلی، آرمان. و آرمون، آرش. (1398). مقایسه تأثیرات تحریم بر صنعت دفاعی با بخش اقتصادی و شناسایی راهبردهای موفقیت ساز صنعت دفاعی، فصلنامه مطالعات دفاعی استراتژیک، 75 (17): 144-125.
  • ایزدی، مصطفی.، کیانی، سورنا. و دولتشاه، بهروز. (1398). راهبردهای قدرت برتر دفاعی منطقه در حوزه علم و فناوری، فصلنامه مطالعات دفاعی استراتژیک، 75 (17): 56-33.
  • باقرزاده آذر، محمد. و دری، بهروز. (1389). به کارگیری ANP جهت انتخاب بهترین تأمین کننده در زنجیره تأمین، مجله مدرس علوم انسانی- پژوهش های مدیریت در ایران، 4 (14): 47-27.
  • باقری، مسلم.، ابراهیمی، ابوالقاسم. و کیانی، مهرداد. (1394). طراحی الگوی عوامل موثر بر تصمیم گیری جهت برون‌سپاری فعالیت‌ها (مورد مطالعه: شرکت صنایع اُپتیک اصفهان)، نشریه علمی- پژوهشی بهبود مدیریت، 3 (9): 166-137.
  • توفیق، علی اصغر.، قاضی­زاده فرد، سید ضیاءالدین. و رجبی مسرور، حسن. (1394). معرفی چارچوب تصمیم­گیری برون‌سپاری طرح‌های تحقیق و توسعة دفاعی، فصلنامه راهبردی دفاعی، 52 (13): 86-53.
  • جعفری اسکندری، میثم. و مقدم شبیلو، ندا. (1398). طراحی یک شبکه زنجیره تأمین حلقه بسته چند محصولی احتمالی با در نظر گرفتن تخفیف و حل به کمک الگوریتم کرم شب تاب با رمز گشایی بر پایه اولویت، مجله تحقیق در عملیات در کاربردهای آن، 1 (16): 49-29.
  • خمسه، عباس. و دری، علیرضا. (1391). ارزیابی سطوح توانمندی تکنولوژیک صنایع دفاعی، دومین کنفرانس بین المللی و ششمین کنفرانس ملی مدیریت فناوری.
  • خمسه، عباس. و شفقت، سبکتگین. (1390). ارزیابی سطوح توانمندی فناورانه در صنایع فلزی با مدل نیاز فناورانه تحقیق موردی سازه­های فلزی یاسان، فصلنامه تخصصی پارک­­ها و مراکز رشد، 27 (7): 71-61.
  • خمسه، عباس. و قضاتی، حمید. (1393). سنجش و تحلیـل توانمنـدی‌هـای فناورانـه صـنایع تجهیـزات سـنگین (تحقیق مـوردی: شرکت هپکو)، دوفصلنامه توسعه تکنولوژی صنعتی،  22 (11): 8-1.
  • خمسه، عباس.، رجبی، مهدی. (1396). شناسایی و اولویت بندی عوامل راهبردی مؤثر بر برون سپاری پروژه های R&D در صنایع دفاعی با رویکرد آینده پژوهی، فصلنامه آینده پژوهی دفاعی، 2 (4): 86-63.
  • دهقانی پوده، حسین. چشم براه، محسن. ترابی، حسن. کریمی گوارشکی، محمد حسین. و حسنوی، رضا. (1396). تعیین و اولویت­بندی شاخص­های مؤثر بر برون­سپاری پروژه­های تحقیق و توسعه محصولات با سامانه­های پیچیده (مورد مطالعه: سازمان صنایع هوایی)، فصلنامه مدیریت توسعه فناوری، 5 (3): 168-139.
  • شهبازی، میثم. و کیانی­فر، فرهاد. (1395). طراحی نوعی سیستم خبره برای برون­سپاری در سازما‌ن‌های حاکمیتی، مجله مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت دانشکاه تهران، 3 (8): 590-567.
  • طهماسبی، حمزه امین.، توکلی مقدم، رضا. و نجفی، سید اسماعیل. (1395). ارائه‌ی مدل تلفیقی DEA/IAHP  به منظور ارزیابی پیمانکاران صنایع ساخت‌وساز با وجود داده‌های نادقیق، مدیریت تولید و عملیات، 2 (7): 216-199.
  • عصاری، محمد حسین.، خمسه، عباس. رادفر، رضا. و شادنوش، نصرت الله. (1398). شناسایی و بررسی عوامل کلیدی مؤثر بر توانمندی­های مدیریت پروژه­های تحقیق و توسعه آینده در صنایع با تکنولوژی پیشرفته هوا فضا، فصلنامه آینده پژوهی دفاعی، 12 (4): 141-109.
  • عیسایی، حسین. بیطرف، احمد. و مردانی کرمانی، ابراهیم. (1389). برون­سپاری راهبردی موثر برای اصلاح و بهبود الگوی مصرف در آماد و پشتیبانی نیروهای مسلح، فصلنامه راهبرد دفاعی، 29 (8): 102-81.
  • قاضی­زاده فرد، سید ضیاءالدین. و اتابکی، محمد سعید. (1391). معرفی الگوی برون­سپاری در سازمان­های نظامی، فصلنامه راهبردی دفاعی، 39 (10): 195-153.
  • کزازی، ابوالفضل.، الفت، لعیا. و بهرامی، ابوالفضل. (1393). انتخاب تأمین‌کنندگان مناسب برای برون­سپاری با استفاده از فرآیند تحلیل شبکه‌ای (ANP) و بر مبنای مدل (BOCR) مورد مطالعه: شرکت آذین‌تنه، فصلنامه علمی- پژوهشی مطالعات مدیریت صنعتی، 35 (12): 60-27.
  • کلانتری، نادیا. و شایان، علی. (1390). چارچوب انتخاب پیمانکار مناسب در برون­سپاری درون مرزی و برون مرزی، پژوهش­های مدیریت منابع سازمانی، 2 (1): 82-63.

 

  • Abdul-Halim, H.A. Ahmad. N.H, Ramayah, T. & Hanifah, H. (2014). Human Resource Outsourcing Success: Leveraging on Partnership and Service Quality, Journal of Small Business and Entrepreneurship Development, 2 (1): 107-125.
  • Araz, C. Pinar, M.O. & Iren, O. (2007). An integrated multi criteria decision making methodology for outsourcing management, Computers & Operation Research, 34(12): 3738-3756.
  • Barthelemy, J. (2003). The seven deadly sins of outsourcing, Academy of Management Executive,17(2).
  • Berchicci, L. (2013). Towards an open R&D system: internal R&D investment, external knowledge acquisition and innovative performance, Research Policy, 42 (1): 117–127.
  • Bertrand, O. & Mol, M.J. (2013). The antecedents and innovation effects of domestic and offshore R&D outsourcing: the contingent impact of cognitive distance and absorptive capacity, Strategic Management Journal, 34 (6): 751–760.
  • Bettis, R.A. Bradley, S.P. & Hamel, G. (1992). Outsourcing and industrial decline, Executive 6(1): 7–22.
  • Bui, Q. N. Ezekiel, L. & Olayele, A. (2019). Exploring complexity and contradiction in information technology outsourcing: A set-theoretical approach, at https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.07.01.
  • Chen C. Ching-T.L. & Sue-F, H. (2006). A fuzzy approach for supplier evaluation and selection, International Journal of Production Economics, 102(2): 289-301.
  • Choy, K.L. Victor, L. & Lee, W.B. (2002). An intelligent supplier management tool for benchmarking suppliers in outsources manufacturing, Expert Systems with Applications 22(3): 213-224.
  • Delen, G.P.A.J. R.J. Peters, C. Verhoef. & S.F.M. Van Vlijmen. (2019). Foundations for measuring IT-outsourcing success and failure, Journal of Systems and Software, 156(5): 113-125.
  • Ellarm, L.M. & Wendy, L.T. (2008). Offshore Outsourcing of Professional Services: A Transaction Cost Economics Perspective, Journal of Operations Management, 578(2): 1-16.
  • Faeza, F. Ghodsypour, S. & O’Brien, C. (2007). Vendor selection and order allocation using an integrated fuzzy case-based reasoning and mathematical programming model, International Journal of Production Economics, 121(2): 395-408.
  • Fornell, C. & & Larcker, D. (1981). Evaluating Structural Equation Modeling with Unobserved Variables and Measurement Error, Journal of Marking Research, 18(1).
  • Hafeez, K. Malak, N. & Zhang, Y. (2007). Outsourcing non-core assets and competences of a firm using AHP, Computers and Operations Research, 34(12): 3592-3608.
  • Hartly, K. (2002). Military Outsourcing: UK Experience, Director Center for Defiance Economics, University of York.
  • Hauser, T. (2011). Insourcing and Outsourcing for U.S. Department of Defense IT Projects: A Model, The Industrial College of the Armed Forces, Washington, and National Defense University.
  • Helfat, C.E. (1994). Firm specificity in corporate applied R&D, Organization Science, 5(2): 173–184.
  • Isiklar, G. Alptekin, E. & Buyuyozkan, G. (2007). Application of a hybrid intelligent decision support model in logistic outsourcing, Computers & Operation Research 34(12): 3701-3714.
  • Kedia, Ben L. & Debmalya, M. (2009). Understanding offshoring: A research framework based on disintegration, location and externalization advantages, Journal of World Business, 44(3): 250-261.
  • Khalfan, A.M. & Tom, G. (2001). Empirical Investigation of the IS/IT Outsourcing Practices in the Kuwaiti Private Sector, Public Authority for Applied Education and Training.
  • Liou, J.J.H. & Yu-T, C. (2010). Developing a hybrid multi-criteria model foe selection of outsourcing providers, Expert Systems with Applications, 37(5):3755-3761.
  • Magnani, G. Antonella, Z. & Roger, S. (2019). The dynamics of outsourcing relationships in global value chains: Perspectives from MNEs and their suppliers, Journal of Business Research, 103: 581-595. 
  • Munjal, S. Ignacio, R. & Sumit, K. K. (2018). Offshore outsourcing and firm performance: Moderating effects of size, growth and slack resources, Journal of Business Research, 103(27): 484-494.
  • Nieto, M.J. & Rodrı´guez, A. (2011). Offshoring of R&D: looking abroad to improve innovation performance, Journal of International Business Studies, 42 (3): 345–361.
  • Olson, D. (2006). Evaluation of ERP outsourcing, Computers & Operations Research, 34(12): 3715-3724.
  • Pe´rez-Lun˜ o, A. & Valle-Cabrera, R. (2011). How does the combination of R&D and types of knowledge matter for patent propensity? Journal of Engineering and Technology Management, 28 (1/2): 33–48.
  • Sang, Y.H. & Sung, J.B. (2014). Internalization of R&D Outsourcing: An Empirical Study, International Journal of Production Economics, 150: 58-73.
  • Sharif, N. (1995). The Evolution of Technology Management Studies-Techno economics to Technimetrics, Technology management, 3(2): 113-148.
  • Un, C.A., & Alicia, R. (2017). Learning from R&D Outsourcing vs. Learning by R&D Outsourcing, Technovation, 72-73: 24-33.
  • Weigelt, C. (2009). The impact of outsourcing new technologies on integrative capabilities and performance, Strategic Management Journal, 30(6): 595–616.
  • Yuan, Y. Zhaofang, C. Fujun, L. & Hao, W. (2019). The impact of transaction attributes on logistics outsourcing success: A moderated mediation model, International Journal of Production Economics,219(5): 54-65.
  • Zhu, W. Stephen, C.H.Ng. Zhiqiang, W. & Xiande, Z. (2017). The role of outsourcing management process in improving the effectiveness of logistics outsourcing, International Journal of Production Economics, 188(4): 29-40.
  • Zitkiene, R. & Ugne, B. (2015). The management model for human-resource outsourcing among service companies, Intellectual Economics, 9(1): 80-89.