آینده‌پژوهی دفاعی

آینده‌پژوهی دفاعی

تدوین استراتژی‌های وزارت ورزش و جوانان و کمیته ملی المپیک جمهوری اسلامی ایران برای المپیک 2024

نوع مقاله : مقاله علمی- پژوهشی

نویسندگان
1 دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین، قزوین، ایران
2 استادیار گروه تربیت‌بدنی و علوم ورزشی دانشگاه آزاد قزوین، قزوین، ایران.
3 دانشیار دانشگاه تهران، تهران، ایران.
4 پژوهشگر معاونت علوم، تحقیقات و فناوری اجا، تهران، ایران.
چکیده
یکی از مقدمات دستیابی به مراحل بالاتر و ارتقاء در هر حوزه‌ای؛ شناخت محیط، تصمیم‌گیری و تصمیم‌سازی مناسب در زمان مناسب و برخورداری از برنامه‌ای اثرگذار و پویا همراه با شناخت نسبی نسبت به تحولات احتمالی در آینده محسوب می‌شود. تدوین استراتژی در این راستا معنا می‌یابد. این تحقیق با هدف تدوین استراتژی‌های وزارت ورزش و کمیته ملی المپیک جمهوری اسلامی ایران برای المپیک 2024 انجام شد. در این تحقیق تجزیه و تحلیل محیط درونی و بیرونی ورزش قهرمانی انجام و موقعیت استراتژیک و استراتژی‌های وزارت ورزش و جوانان و کمیته ملی المپیک در حوزه ورزش قهرمانی و کسب مدال در رقابت‌های فوق مشخص شد. همچنین در این پژوهش ضمن مطالعه اسناد بالادستی کشور، از برنامه‌های استراتژیک ورزشی سایر کشورها نظیر روسیه، انگلیس، آمریکا و ... به منظور کمک به طراحی برنامه جامع و تدوین استراتژی‌های ورزش قهرمانی ایران استفاده شد. جامعه آماری پژوهش 174 نفر از مدیران وزارت ورزش و جوانان، کمیته ملی المپیک، مسئولان، مربیان و متخصصین ورزشی بودند که نمونه‌گیری به صورت تمام شمار انجام شد. برای جمع‌آوری اطلاعات از فرم‌های نظرسنجی، پرسشنامه (پس از تعیین اعتبار و پایایی) و جلسات بحث گروهی استفاده شد و نتایج تحقیق نشان داد که وزارت ورزش و جوانان و کمیته ملی المپیک در حوزه ورزش قهرمانی و کسب مدال در رقابت‌های المپیک از 9 قوت، 16 ضعف، 10 فرصت و 10 تهدید برخوردارند. ماتریس عوامل درونی وزارت ورزش و جوانان و کمیته ملی المپیک در حوزه ورزش قهرمانی و کسب مدال در المپیک نشان داد که مجموع نمرات ماتریس 723/1 است که نشان‌دهنده غلبه ضعف‌ها بر قوت‌ها است. در ماتریس عوامل بیرونی نیز مجموع نمرات ماتریس بیرونی 467/1 است که نشان دهنده غلبه تهدیدها بر فرصت‌های محیطی ورزش قهرمانی کشور است. تحلیل ماتریس داخلی و خارجی نشان دهنده آن است که موقعیت استراتژیک ورزش قهرمانی WT می‌باشد و این نشان دهنده چیرگی ضعف‌ها بر قوت‌ها و عدم توانایی در استفاده از فرصت‌ها و دفع تهدیدهاست و اجرای استراتژی تدافعی را برای رسیدن به هدف می‌طلبد. البته استراتژی‌های برخاسته از فرصت، رشته‌های ورزشی جدید در المپیک 2024 و تلاش به تغییر موقعیت راهبردی  از WT به ST، امکان دستیابی ایران به جایگاه هشتم در المپیک 2024 را تسهیل خواهد کرد. 
کلیدواژه‌ها

  • احسانی، محمد. (1387). تدوین نظام جامع ورزش حرفه‏ای کشور، طرح پژوهشی، پژوهشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی.
  • استیسی رالف.‌ (1384). تفکر استراتژیک و مدیریت تحول، مترجمان جعفری مصطفی، کاظمی مهزیار، چاپ ری
  • امیری مجتبی. (1384). جامع‏نگری و تفکر استراتژیک حلقه مفقود شده در توسعه تربیت بدنی و ورزش کشور، اولین کنگره ملی و بین المللی مدیریت ورزشی، دانشگاه اصفهان.
  • جهان‌فر، رضا. (1400). تدوین مدل مناسب آینده‏پژوهی، طرح تحقیقاتی. تهران: معاونت علوم، تحقیقات و فناوری آجا.
  • جهان‌فر، رضا: مرادیان، محسن و قاسمی، عاصمه. (1401). مطالعه جامعه شناختی نقش ورزش و نهادهای ورزشی در ساختار جنگ؛ نمونه موردی جنگ تحمیلی عراق علیه ایران. تهران: فصلنامه علمی مطالعات دفاع مقدس، 8(1):84-61.
  • چراغی محمدعلی. (1383). طراحی الگوی مناسب برنامه ریزی استراتژیک در اداره کل پست استان مرکزی، پایان نامه کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اراک.
  • خسروی زاده اسفندیار. (1387). مطالعه و طراحی برنامه استرات‍ژیک کمیته ملی المپیک، رساله دکتری، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی دانشگاه تهران.
  • سعیدی، کیکاوس. (1398). تحلیل جامعه شناختی رویکردهای نوین ورزش‌های المپیکی در توسعه صلح و دوستی بین الملل. رساله دکتری. دانشکده علوم انسانی و اجتماعی. دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران.
  • سند تفصیلی نظام جامعه توسعه تربیت بدنی و ورزش کشور. (1383) . چکیده سازمان تربیت بدنی. تهران انتشارات سیب سبز.
  • طیبی جمال الدین، ملکی محمدرضا. (1384)، برنامه‏ریزی استراتژیک، چاپ دوم، انتشارات ترمه
  • گودرزی محمود. (1386)، طراحی و تدوین نظام جامع ورزش کشتی کشور، نشریه پژوهش در علوم ورزشی. 5(14): 54- 33.
  • مشبکی اصغر. (1385)، مدیریت استراتژیک با رویکردی بر مدیریت کیفیت فراگیر TQM و کلاس جهانی، انتشارات ترمه.
  • نادری‏نسب مهدی. ( 1389). برنامه استراتژیک فدراسیون فوتبال جمهوری اسلامی ایران، رساله دکتری، دانشگاه تربیت مدرس تهران.
  • نادری‏نسب مهدی. (1390). بررسی وضعیت موجود فوتبال جمهوری اسلامی ایران و تعیین موقعیت راهبردی فوتبال کشور. نشریه علمی پژوهشی حرکت، مدیریت ورزشی. 4(9): 28–
  • نادری‏نسب مهدی. (1398). تدوین برنامه ورزش قهرمانی در سه دوره المپیک از سال 2016 تا 2024 ، همایش ملی مرکز مطالعات و پژوهش های راهبردی. تبریز.
  • نظری رضا؛ احسانی محمد و حمیدی مهرزاد. (1393). تدوین ومعرفی منظرهای راهبردی اداره کل ورزش و جوانان استان اصفهان ازطریق مدل دیوید. مدیریت ورزشی, 1(6): 172-157.
  • همتی عفیف علی ( 1397 ) ، تدوین برنامه استراتژیک فدراسیون تنیس ، پایان نامه کارشناسی ارشد. دانشگاه آزاد اسلامی تاکستان.
  • الهی علیرضا. (1383). بررسی و مقایسه لیگ برتر فوتبال جمهوری اسلامی ایران با ژاپن. پایان‏نامه کارشناسی ارشد. دانشگاه تهران.
  • الهی علیرضا. (1387). بررسی موانع و راهکارهای توسعه اقتصادی صنعت فوتبال در ایران، رساله دکتری، دانشکده تربیت بدنی دانشگاه تهران.

 

  • Effendi, M. I. & Kusmantini, T. (2015). The Moderating Effect of Contingency Variables on the Relationship between Formal Strategic Planning and CompanyPerformance.Procedia- Social and Behavioral Sciences 1132-1141. http://dx.doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.11.151
  • Empirical verification of a framework. (2014). journal of sport Management, vole 8.
  • Fooladvand, M. Yarmohammadian, M. H. & Shahtalebi, S. (2015). The Application Strategic Planning and Balance Score carmodeling in Enhance of Higher Education. Procedia - Social and Behavioral Sciences. 186, 950-954.: http://dx.doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.04.115
  • Iversen, E. B. & Cuskelly, G. (2015). Effects of different policy approaches on sport facility utilization strategies. Sport Management Review, 18(4): 529-541. http://dx.doi.org/10.1016/j.smr.2014.12.004
  • Jan D. Galloway. (2016). Strategic Management in public research organizations. The International Journal of public sector management, volume 69, Number 16.
  • Jinming Zheng. (2020). China’s Dominant Philosophy and Strategies: A Time Flow,Centre for Global Sport & Recreation Studies, Hong Kong Baptist University.
  • John Coates. (2006) Strategic plan for the participation of the 2008, Australian Olympic team, may
  • Lowy Frank (2004), FFA National football development plan, Making Australia a World leader in the world game.
  • Nell carter (2006), the football Manager, A History, First Published By Rutledge.
  • New Zealand Archery Federation strategic plan. (2013 – 2017). Afn.co.ul
  • Nylon (2005). Vision Europe, the direction and development of European football over the next decade.
  • Rugby football strategic plan. (2016). www. XYZ Rugby football club
  • Russian Olympic Strategic Plan. (2012 – 2024).
  • Sarkar, M. & Page, A. E. (2020). Developing Individual and Team Resilience in Elite Sport: Research to Practice. Journal of Sport Psychology in Action, 1-14.
  • Seatter Graham. (2015). New Zealand Sport Strategic Plan for (2012 - 2024 ). Olympic Game. 
  • Shu-Hsiang, C. Jaitip, N., & Ana, D. J. (2015). From Vision to Action A Strategic Planning Process Model for Open Educational Resources. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 174, 3707-3714. doi: http://dx.doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.01.1103
  • Steven H. Appelbau (1991 the Strategic Management Model: A Prescription for the CEO, Concordia university, Montreal, Canada, International Journal of public sector management, volume 4, Number 1]
  • Strategic Management, PEST Analysi. (2016). www.quick MBA.Com.
  • Sudaryanto, S. (2015). Brand Leverage Strategy throughout Sport Championship and Amusement: The Case of Banyuwangi Festival 2013. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 211, 1171-1178. doi: http://dx.doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.11.156
  • UK Strategic plan. (2021). https://www.uksport.gov.uk/about-us/strategic-plan.
  • Valenti, M. Scelles, & Morrow, S. (2020). Elite sport policies and international sporting success: a panel data analysis of European women’s national football team performance. European Sport Management Quarterly. 20(3): 300-320.
  • Wang P, Hong Y. (2014). China Olympic strategic plan , Visio china.