دنیای فناوری امروزه چنان در حال تغییر است که اطلاع از این تغییرها، هماهنگی و پاسخ مناسب و به موقع به آنها، یکی از مهمترین دغدغههای سازمانهای مختلف شده است. در راستای حل این چالش، سازمانها نیازمند دیدبانی و رصد تحولهای فناورانه و اقدام مقتضی برای مواجهه با این تحولها هستند. از اینرو، هدف این پژوهش، ارایه الگوی عمومی دیدبانی شامل فرایند (گامها) و ساختار (عناصر، اجزاء و روابط بین آنها) است. در این راستا، پس از بررسی الگوهای مختلف پویش، آگاهی، رصد و دیدبانی فناوری، با تلفیق الگوهای موجود، به روش فرا ترکیب، الگوی عمومی دیدبانی فناوری مشتمل بر عناصر، روابط و فرایندهای اصلی طراحی گردید. در واقع، از آن جا که الگوهای موجود مرتبط با موضوع اطلاع از تحولهای فناورانه، هر یک به جنبهای از بحث مورد نظر پرداختهاند، ارزش افزودهی این تحقیق، بهرهگیری از نقاط قوت هر الگو و ارایهی چارچوب اولیهای به نسبت کامل با لحاظ تمام عناصر، روابط و گامها است. از جمله نقاط قوت این الگو اولیه میتوان به تقسیم فرایند دیدبانی به سه مرحلهی پیشین، اصلی و پسین و تعیین عناصر، اهداف، زیر ساختهای اصلی دیدبانی اشاره کرد.
استراوس، انسلم. و کربین، جولیت. (1394). مبانی پژوهش کیفی: فنون و مراحل تولید نظریهی زمینهای، ترجمه ابراهیم افشار، تهران: نشر نی.
بوشهری، علیرضا. و نظریزاده، فرهاد. (1392). شناسایی، ارزیابی و انتخاب فناوری در سازمان: با تاکید بر فناوریهای نوظهور و بنیانکن، تهران: انتشارات موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی.
رضوانی، مهران.، یدالهی فارسی، جهانگیر. و وحدتکار، مهدی. (1387). طراحی مدل مفهومی کارآفرینی سازمانی فناوران: مطالعه موردی سیستمهای هوشمند حمل و نقل سازمان شهرداری تهران، فصلنامه اقتصاد و تجارت نوین، 4 (14): 87-64.
شاهمیری، فرهاد و امنپور، ناصر. (1392). ارایه یک چارچوب مفهومی به منظور شناسایی ابزارهای مناسب برای تدوین راهبرد نوآوری بهکمک یکپارچهسازی قابلیتها و روشهای تصمیمگیری نوآوری، فصلنامه تخصصی پارکها و مراکز رشد: رشد فناوری، 9 (36): 69-62.
صابرفرد، علیرضا. (1392). رصد، تحلیل، برآورد اطلاعات و هوشمندی علم و فناوری: ضرورتی راهبردی در جامعه اطلاعاتی ن.م، فصلنامه پژوهشهای حفاظتی-امنیتی دانشگاه جامع امام حسین (ع)، 2 (5): 92-69
لشکربلوکی، مجتبی.، خداداد حسینی، سید حمید.، حسینی، سید محمود.، حمیدیزاده، حمیدرضا. (1391). طراحی مدل فرایندی راهبرد پابرجا با استفاده از رویکرد ترکیبی، فصلنامه علمی-پژوهشی اندیشه مدیریت راهبردی، 6 (2): 151-121.
مهرگان، محمدرضا. و زالی، محمد. (1385). در جستوجوی فنون تعیین روایی در پژوهشهای مدیریتی، فصلنامهی فرهنگ مدیریت، 4 (14): 26-5.
نقرهکار، عبدالحمید.، مظفر، فرهنگ. و نقرهکار، سلمان. (1389). مدلسازی: روشی مفید برای پژوهشهای میانرشتهای، نشریه علمی پژوهشی انجمن علمی معماری و شهرسازی ایران، 1: 138-129.
Birkinshaw, J. M., & Monteiro, F. (2007). External knowledge sourcing: Uncovering the technology scouting process. AIM Research.
Brenner, M. S. (1996). Technology intelligence and technology scouting. Competitive Intelligence Review, 7(3), 20-27.
Choo, C. W. (2003). The art of scanning the environment. Reframing Environmental Scanning, 7.
Da Camara Monteiro Junior, L. F. (2008). Connecting the dots: Uncovering the technology scouting process (Doctoral dissertation, London Business School (University of London)).
Day, G. S., & Schoemaker, P. J. (2005). Scanning the periphery. Harvard business review, 83(11), 135.
Eckert, C. M., & Stacey, M. K. (2010). What is a process model? Reflections on the epistemology of design process models. In Modelling and Management of Engineering Processes (pp. 3-14). Springer, London.
Greene, J. C. (2007). Mixed methods in social inquiry (Vol. 9). John Wiley & Sons.
Guemes-Castorena, D. (2009, August). Megatrend methodology to identify development opportunities. In PICMET'09-2009 Portland International Conference on Management of Engineering & Technology (pp. 2391-2396). IEEE.
Lichtenthaler, E. (2007). Managing technology intelligence processes in situations of radical technological change. Technological Forecasting and Social Change, 74(8), 1109-1136.
Lichtenthaler, E. (2007). Managing technology intelligence processes in situations of radical technological change. Technological Forecasting and Social Change, 74(8), 1109-1136.
Madani, F., & Khormaei, R. (2013, July). Overview of evolution in study of external technology search. In 2013 Proceedings of PICMET'13: Technology Management in the IT-Driven Services (PICMET) (pp. 2058-2060). IEEE.
Matschy, A., & Meng, L. (2010). Using Chinese universities as a source of Technology Scouting in China.
Mortara, L., Kerr, C. I., Phaal, R., & Probert, D. (2009). A toolbox of elements to build technology intelligence systems. International Journal of Technology Management, 47, 322-345.
Narchal, R. M., Kittappa, K., & Bhattacharya, P. (1987). An environmental scanning system for business planning. Long Range Planning, 20(6), 96-105.
Nyberg, A., & Palmgren, S. (2011). Using Indicators for Technology Monitoring. Steps toward a proposed framework.
Paap, J. (2008). Accelerating Growth Through ‘Open Innovation’: Structuring and Managing Industrial Innovation, ANPEI Open Innovation Workshop, 20th May.
Robinson, D. K., Huang, L., Guo, Y., & Porter, A. L. (2013). Forecasting Innovation Pathways (FIP) for new and emerging science and technologies. Technological Forecasting and Social Change, 80(2), 267-285.
Rohrbeck, R. (2007). Technology Scouting-a case study on the Deutsche Telekom Laboratories. In ISPIM-Asia Conference.
Romero, G., Güemes-Castorena, D., & Villarreal, A. (2012, July). Technological foresight model for the identification of business opportunities (TEFMIBO). In 2012 Proceedings of PICMET'12: Technology Management for Emerging Technologies (pp. 1299-1313). IEEE.
Rouach, D., & Santi, P. (2001). Competitive intelligence adds value:: Five intelligence attitudes. European management journal, 19(5), 552-559.
Song, J. (2000). Technological Catching-up of Korea and Taiwan in the Global Semiconductor Industry: A Study of Modes of Technology Sourcing. APEC Study Center, Columbia University, Discussion Paper Series (December).
Vecchiato, R., & Roveda, C. (2010). Strategic foresight in corporate organizations: Handling the effect and response uncertainty of technology and social drivers of change. Technological Forecasting and Social Change, 77(9), 1527-1539.
