TY - JOUR ID - 47090 TI - مدل‌سازی کمی شبکه فرآیند تولید، ذخیره‌سازی و بهینه توزیع مبتنی بر نظریه نمایندگی‌ها با بهره‌گیری از روش‌های آینده‌پژوهی در صنایع دفاعی JO - آینده‌پژوهی دفاعی JA - DFSR LA - fa SN - 2588-428X AU - مرادی, مهدی AU - ایرج پور, علیرضا AU - موسی خانی, مرتضی AU - شیخ حسنی, محمود AD - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت صنعتی واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران AD - استادیار، گروه مدیریت صنعتی، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران AD - استاد، گروه مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی ،علوم و تحقیقات، تهران، ایران AD - استادیار، گروه امنیت ملی، دانشگاه عالی دفاع ملی تهران، ایران Y1 - 2020 PY - 2020 VL - 5 IS - 17 SP - 7 EP - 37 KW - زنجیره تامین KW - صنایع دفاعی KW - نظریه نمایندگی‌ها KW - تصمیم‌گیری چند هدفه KW - آینده‌پژوهـی DO - 10.22034/dfsr.2020.122891.1365 N2 - صنایع دفاعی به دلیل محدودیت‌های به وجود آمده که مانع از اجرای ماموریت‌های ذاتی آنها می‌شود ضروری است به دنبال یک تغییر رویه برای حفظ سطح تولیدات در تأمین نیازمندی ‌مشتریان خود باشند. یکی از این راهکارها استفاده از راهبرد شبکه‌سازی است. این پژوهش با استفاده از یک مدل پایه‌ای و در نظر گرفتن مفاهیم زنجیره تأمین و نظریه نمایندگی‌ها، در نظر دارد با استفاده از ظرفیت‌های فراتر از مرز سازمانی و شبکه نمایندگان، محصول مدنظر مشتریان را تولید نماید. در این رویکرد، هدف کاهش هزینه‌ها نبوده و به دنبال افزایش مطلوبیت در رابطه میان نماینده، مالک و مشتری است. مدل ارائه شده از انواع مدل‌های تصمیم‌گیری چندهدفه است و هدف بیشینه‌سازی همزمان جواب بهینه پارتو(کارا)، مطلوبیت مالک و متوسط مطلوبیت نمایندگی‌ها است. مدل مذکور با استفاده از توابع هدف وزن‌دار حل و یک مجموعه جواب بهینه پارتو احصاء شد؛ سپس با استفاده از روش‌های آینده‌پژوهـی، متغیر اثرگذار بر سازمان و حالات عدم قعطیت هر متغیر شناسایی شده است. این متغیرها عبارتند از میزان سرمایه‌گذاری بخش خصوصی، رونق و رکود اقتصادی، رواج برون­سپاری فعالیت‌ها، تورم و تحریم‌ اقتصادی، بر اساس نظرسنجی انجام شده بیشترین اهمیت در سیاست‌گذاری‌ آینده مربوط به دو متغیر رواج برون سپاری فعالیت‌ها و میزان سرمایه‌گذاری بخش خصوصی می­باشد. بر همین اساس از میان مجموعه جواب پارتو، جوابی به عنوان جواب نهایی انتخاب شد که بتواند با افزایش حجم برون­سپاری‌ها در آینده ساختار قدرتمندی برای مدیریت فعالیت‌های برون­سپاری شده و نظارت بر پیمانکاران را ایجاد و از طرف دیگر با توجه به افزایش سرمایه‌گذاری بخش خصوصی در صنایع دفاعی، نیاز سازمان به نظارت مناسب بر عملکرد این بخش را مرتفع نماید. UR - http://www.dfsr.ir/article_47090.html L1 - http://www.dfsr.ir/article_47090_18c66b999254c53ad100427dd01635f6.pdf ER -