TY - JOUR ID - 242407 TI - واکاوی پیشران‌های کلیدی مؤثر بر توسعه چابکی منابع انسانی در سازمان‌های نظامی JO - آینده‌پژوهی دفاعی JA - DFSR LA - fa SN - 2588-428X AU - آهنگ, فرحناز AU - غفاری, حسن AU - مهدی, محمد AU - محمد پور, سمانه AD - دانشجوی دکترای مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه سیستان و بلوچستان. زاهدان، ایران AD - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران AD - دانش آموخته دکتری مالی و مدرس دانشگاه افسری امام علی (ع)، تهران، ایران AD - دانش‌آموخته دکتری مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران Y1 - 2020 PY - 2020 VL - 5 IS - 18 SP - 63 EP - 86 KW - سازمان‌های نظامی KW - چابکی منابع انسانی KW - پیشران KW - میک‌مک KW - آجا DO - 10.22034/dfsr.2021.521717.1459 N2 - با توجه به ضرورت اتخاذ تدابیر مناسب برای سازمان­های نظامی کشور در زمینه چابک­سازی منابع انسانی پژوهش حاضر درصدد، واکاوی پیشران‌های کلیدی مؤثر بر توسعه چابکی منابع انسانی در سازمان­های نظامی برآمد. پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از لحاظ ماهیت و روش، توصیفی–تحلیلی می‌باشد. در این پژوهش برای تدوین مبانی نظری و انتخاب پیشران­ها از منابع کتابخانه‌ای و مصاحبه با خبرگان و برای گردآوری داده‌ها نیز از پرسشنامه میک‌مک استفاده شد. جامعه پژوهش خبرگان نظامی و اعضای هیئت علمی دانشگاه‌های آجا  بودند که با بهره­گیری از روش نمونه­گیری گلوله برفی، تعداد 30 نفر به‌عنوان اعضای نمونه انتخاب شدند. داده­های پژوهش با کمک نرم­افزار میک‌مک تحلیل گردید. در مرحله اول پژوهش 30 پیشران احصا شد که با تحلیل داده­ها در مرحله بعد، 19 پیشران از میان 30 پیشران به‌عنوان پیشران‌های کلیدی مؤثر بر توسعه چابکی منابع انسانی در سازمان‌های نظامی تعیین گردید. نتایج پژوهش نشان داد که بیشتر خبرگان بر پیشران‌هایی مانند رضایتمندی کارکنان، سرعت در ارائه خدمات، دانش و مهارت کار تیمی و مذاکره، خودکنترلی، مشارکت، احساس شایستگی، رفتارهای پیشگیرانه، احساس مؤثر بودن، مشورت، تسهیم دانش، پذیرش مسئولیت، تیم‌های خودرهبر، توانایی ارائه ایده جدید، همدلی، بهره‌گیری از تغیرات، چرخش شغلی، خودآگاهی واکنش به تغییرات و اطلاعات قابل دسترس، تأکید داشتند. UR - http://www.dfsr.ir/article_242407.html L1 - http://www.dfsr.ir/article_242407_24c5c39f69de8173922fbe289a80106b.pdf ER -