ORIGINAL_ARTICLE
ارایه یک مدل و روش حل بازیهای امنیتی فازی و کاربرد آن در آیندهپژوهی تهدیدات امنیتی
تهدیدات جهانی تروریسم، قاچاق مواد مخدر و سایر جرایم، نیاز به استقرار منابع امنیتی محدود برای به حداکثر رساندن اثربخشی آنها را افزایش داده است. پیشبینی اقدامات آینده و بررسی تمام راهبردهای ممکن مهاجمان تأثیر زیادی در موفقیت نبرد دارد. نظریه بازی یکی از فنون آیندهپژوهی محسوب میشود. در این مقاله به بررسی بازیهای امنیتی در محیط فازی پرداخته شده است. بازیهای امنیتی مدل رویارویی یک مدافع و چند نوع مهاجم را مورد بررسی قرار میدهد. هدف این مقاله، ارائه یک مدل و روشی برای محاسبه راهبرد بهینه مدافع در شرایط عدم قطعیت است. نحوه مدلسازی تهدیدات امنیتی مراکز حمل و نقل عمومی شرح داده شده است. برای حل مشکل عدم قطعیت مدافع برای رویارویی با نوع مهاجم ناشناخته از رویکرد بازی بیزی استفاده شده است و برای رفع مشکل عدم قطعیت ناشی از ابهام در فهم کارشناسان و قضاوت نادقیق آنها، نظریه فازی به کار گرفته شده است. پس از ارایه مدل، مسأله با استفاده از – برشهای اعداد فازی به صورت قطعی نوشته شده است. در نهایت به بررسی مدل به دست آمده و نقش آن در آیندهپژوهی تهدیدات امنیتی پرداخته شده است، و اعتبار روش پیشنهادی برای یک نمونه کاربردی مورد بررسی قرار گرفته است.
http://www.dfsr.ir/article_32898_5b65992a045f7e3021a7559c16c64ffd.pdf
2017-11-22
7
29
آینده پژوهی
بازی امنیتی
مدلسازی تهدید
مجموعههای فازی
امنیت مراکز حمل و نقل
حمید
بیگدلی
hamidbigdeli92@gmail.com
1
پژوهشگر، پژوهشکده عالی جنگ، دافوس آجا
LEAD_AUTHOR
جواد
طیبی
javadtayyebi@birjandut.ac.ir
2
گروه مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی کامپیوتر و صنایع، دانشگاه صنعتی بیرجند
AUTHOR
An, B. Tambe, M. Ordonez, F. & Shieh, E. (2011). Refinement of Strong Stackelberg Equilibria in Security Games, Association for the Advancement of Artificial Intelligence.
1
Bazaraa M.S. & Jarvis J.J. (1997). Linear Programming and Network Flows, John Wiley & Sons, Inc: NewYork .
2
Bigdeli, H. & Hassanpour, H. (2018). Modeling and solving multiobjective security game problem using multiobjective bilevel problem and its application in metro security system.
3
Bigdeli, H. Hassanpour H. & Tayyebi, J. (2016). The optimistic and pessimistic solutions of single and multiobjective matrix games with fuzzy payoffs and analysis of some of military problems, Defence Sci & Tech, Acceptd, (In Persian).
4
Bigdeli, H. Hassanpour, H. & Tayyebi, J. (2018). Constrained Bimatrix Games with Fuzzy Goals and its Application in Nuclear Negotiations.
5
Bigdeli, H. Hassanpour, H., & Tayyebi, J. (2018). Multiobjective security game with fuzzy payoffs, IJFS.
6
Bigdeli, H., Hassanpour, H. (2016). A satisfactory strategy of multiobjective two person matrix games with fuzzy payoffs, Iranian Journal of Fuzzy Systems, 13: 17-33.
7
Brown, G., Carlyle, M., Kline, J. & Wood, K. (2005). A Two-Sided Optimization for Theater Ballistic Missile Defense, In Operations Research, 53: 263–275.
8
Brown, M. An, B. Kiekintveld, C. Ordóñez, F. & Tambe, M. (2014). An extended study on multi-objective security games, Auton Agent Multi-Agent Syst, 28: 31–71.
9
Gatti, N. (2008). Game Theoretical Insights in Strategic Patrolling: Model and Algorithm in Normal-Form, in ECAI-08, pp. 403–407.
10
Haywood, O. G. (1989). Military Decision and Game Theory, Wiley, Journal of the Operations Research Society of America, 2 (4): 365-385.
11
Kheirkhah, A. S. Navidi, H. R. Bidgoli, M. M. (2017). Modeling and Solving the Hazmat Routing Problem under Network Interdiction with Information Asymmetry, Journal of transportation engineering, 9 (1): 17-36.
12
Lye, K. & Wing, J. M. (2005). Game Strategies in Network Security, International Journal of Information Security, 4 (1–2): 71–86.
13
Neumann, J. V. & Morgenstern, O. (1944). Theory of Games and Economic Behavior, Wiley, New York.
14
Owen, G. (1995). Game Theory, Academic Press, San Diego, Third Edition.
15
Sakawa, M. & Nishizaki, I. (2009). Cooperative and Noncooperative Multi-Level Programming, Springer, New York and london.
16
Sakawa, M. (1993). Fuzzy sets and interactive multiobjective optimization, Plenum press, New York and london.
17
Sandler, T. & D. G. A. M. (2003). Terrorism and Game Theory, Simulation and Gaming, 34 (3): 319–337.
18
Tambe, M. (2012). Security and game theory, algorithms, deployed systems, lessons learned, Cambridge university press.
19
ORIGINAL_ARTICLE
ملاحظات سیاستی استقرار فرهنگ دفاعی آیندهنگر در راستای الگوی اسلامی-ایرانی پیشرفت بر اساس تدابیر مقام معظم فرماندهی کل قوا (مد ظله العالی)
برابر تدابیر ابلاغی مقام معظم رهبری و فرماندهی کل قوا (مدظلهالعالی) در رابطه با الگوی اسلامی– ایرانی پیشرفت و پس از ابلاغ سیاستهای کلی خودکفایی دفاعی و امنیتی در اواخر سال 1391، شناخت روند توسعه علم و فناوری و استقرار فرهنگ دفاعی آیندهنگر بدیهی به نظر میرسد. بر این اساس، این مقاله به ارایه ملاحظات سیاستی استقرار فرهنگ دفاعی آیندهنگر در راستای الگوی اسلامی- ایرانی پیشرفت میپردازد. پژوهش حاضر از نظر هدف، اکتشافی است و با بررسی و تحلیل محتوای بیانات معظمله به شناسایی و تبیین این مهم پرداخته است. رویکرد پژوهش، استقرایی و نحوه انجام آن، کیفی است و با توجه به ماهیت پژوهش، از راهبرد تئوری دادهبنیاد استفاده شده است. یافتهها نشان میدهند که توجه به مبانی و اصول اولیه و اساسی در تدوین الگوی مذکور، پرهیز از شتابزدگی و سهلاندیشی و اتخاذ نگاه سامانمند و عملیاتی به مباحث مختلف به منظور ایجاد همگرایی و همراستایی در سیاستها ضروری است. توجه به ویژگیها و ساختار خاص بخش دفاع جمهوری اسلامی ایران و تدوین الگوی بومی بر مبنای عدالتمحوری میتواند منجر به حرکت توام با بهبود مستمر باشد. در این مسیر پر پیچ و خم، توکل بر خدای متعال، آیندهای پرامید را رقم خواهد ساخت و در سایه تلاش و پشتکار خستگیناپذیر، پیشرفت به گفتمان اساسی بخش دفاع در سازمانها و لایههای مختلف تبدیل و منجر به خوداتکایی و خودکفایی کشور در سایه اخلاق مداری و سرمایه اجتماعی روزافزون، خواهد بود.
http://www.dfsr.ir/article_32899_93bea8ec4537b97b328484eab165bbcf.pdf
2017-11-22
31
48
فرماندهی معظم کل قوا (مدظله العالی)
فرهنگ دفاعی آینده نگر
الگوی اسلامی-ایرانی پیشرفت
توسعه علم و فناوری
بهنام
عبدی
abdi220@gmail.com
1
استادیار دانشگاه افسری امام علی (ع)
LEAD_AUTHOR
علیرضا
نادری
naderi220@gmail.com
2
استادیار دانشگاه فرماندهی و ستاد آجا
AUTHOR
آقاجانی، احمد. و عسگری، محمود. (1389). الزامهای نظری طراحی الگوی اسلامی- ایرانی پیشرفت در حوزة دفاعی، فصلنامة راهبرد دفاعی، سال هشتم، شمارة 31.
1
امامی، سیدمجید. (1392). از جامعهشناسی تاریخی ایران تا نظریه سیاستی پیشرفت (توسعه)؛ نقش پارادایم ماهیتگرا در ترسیم الگوی اسلامیـ ایرانی هویت ملی، فصلنامة مطالعات ملی، سال چهاردهم، شمارة 4.
2
بیانات و رهنمودهای مقام معظم رهبری، در دسترس از؛ www.khamenei.ir.
3
خلوصی، محمدحسین. (1391). شاخص مشارکت سیاسی در الگوی اسلامی- ایرانی پیشرفت، فصلنامه معرفت سیاسی، سال چهارم، شماره دوم، صص 67 ـ 45.
4
خوشچهره، مجید. و حبیبی، نیکبخش. (1391). اصول پایهای و عناصر کلیدی الگوی اسلامی- ایرانی پیشرفت از منظر اسناد فرادستی نظام ج.ا.ایران، فصلنامه راهبرد، دوره 21، شماره 62، صص 219-244.
5
داناییفرد، حسن. الوانی، سید مهدی. و آذر، عادل. (1386). روششناسی پژوهش کیفی در مدیریت: رویکردی جامع. تهران: نشر صفار.
6
ساعد، نادر. (1390). چارچوب تدوین الگوی پیشرفت اسلامی- ایرانی و جنبههای دفاعی آن: رهیافتی حقوقی، فصلنامة راهبرد دفاعی، سال نهم، شمارة 32.
7
سیفالدین، امیرعلی. و رهبر، امیرحسین. (1392). تسهیلگری اسلام در جهت تحقق اقتصاد دانشبنیان؛ نگرشی جدید به بستر نهادی الگوی اسلامی- ایرانی پیشرفت، فصلنامه سیاست علم و فناوری، سال پنجم، شماره 4.
8
عبدی، بهنام. و خدادادحسینی، سیدحمید. (1394). گذار به اقتصاد یادگیرنده در ایران: تبیین نقش آموزش عالی. فصلنامه علمی پژوهشی آموزش در علوم انتظامی، سال سوم، شماره دوم.
9
عبدی، بهنام. و علی طاهری. (1394). مفهومپردازی مدیریت جهادی در پرتو قرآن کریم، فصلنامه مطالعات بین رشتهای دانش راهبردی، سال 5، شماره 18.
10
عبدی، بهنام. و توکلی، میثم. (1395). مفهومپردازی مدیریت جهادی در پرتو آموزههای نهجالبلاغه، فصلنامه علمی پژوهشی پژوهشهای مدیریت انتظامی، شماره 16، دوره سال یازدهم (شماره دوم)، صص 191 – 205.
11
قاضیزاده، سید ضیاالدین،. (1389). الگوی اسلامی- ایرانی پیشرفت و نقش نیروهای مسلح، راهبرد دفاعی، دوره 8، شماره 31، صص 62-31.
12
قانعیراد، محمدامین. و موسوی، آرش. (1387). نظریههای دانش و ویژگیهای ساختاری اقتصاد ایران؛ فصلنامه سیاست علم و فناوری، سال اول، شماره 4.
13
کیوانحسینی، سیداصغر. و جمعهزاده، راحله. (1390). پیوند بخشی میان رویکرد دفاع همهجانبه و الگوی اسلامی ایرانی پیشرفت؛ چارچوب پیشنهادی، فصلنامه راهبرد دفاعی، دوره 9، شماره 34، صص 25-1.
14
Creswell, JW. (2004). Research design: Qualitative and quantitative approaches. California: SAGE publications.
15
Fitjar, R. D. & Rodríguez-Pose, A. (2013). Firm collaboration and modes of innovation in Norway, Research Policy, 42: 128– 138.
16
Lundvall, B. A. Rasmussen, P. & Lorenz, E. (2008). Education in the Learning Economy: A European perspective, Policy Futures in Education, Volume 6 Number 6.
17
Magnusson, L. & Ottosson, J. (1997). Evolutionary Economics and Path Dependency, Northampton: Edward Elgar Publishing, Inc.
18
Strauss, A. & Corbin, J. (1992). Basics of Qualitative Research: Techniques and Procedures for Developing Grounded Theory, California: Sage Publications, Inc.
19
Strauss, A. & Corbin, J. (1998). Basics of Qualitative Research: Techniques and Procedures for Developing Grounded Theory, California: Sage Publications, Inc., second edition.
20
ORIGINAL_ARTICLE
رویکردی به استحکام ساخت درونی قدرت برای نیروهای مسلح آینده جمهوری اسلامی ایران از منظر فرماندهی معظم کل قوا (مد ظله العالی)
با تحولاتی که در بازیگران و کنشگران اصلی جنگها رخ داده، شیوههای جنگیدن نیز دچار تغییر شده است. بنابراین نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران به عنوان اصلیترین رکن دفاعی و امنیتی در کشور، در حال و آینده باید قدرت دفاعی و بازدارندگی خود را حفظ نموده و ساخت درونی قدرت خود را مستحکم نمایند. لذا این پژوهش با هدف تبیین استحکام ساخت درونی قدرت برای نیروهای مسلح آینده با استفاده از فرمایشات مقام معظم رهبری انجام شده است. این تحقیق با استفاده از روش تحلیل مضمون، چهار مضمون "نیروی انسانی دانشی، انقلابی، بصیر، معنوی، بلند همت"، "نظام تربیتی شهادتطلبانه"، "قدرت نظامی با فناوریهای لبه دانشی"، "مردم پایه با اتحاد همه جانبه مردم، مسئولان و نخبگان" را ارائه نموده است.
http://www.dfsr.ir/article_32900_24186f095f89526a75410e6ebd1f7a0e.pdf
2017-11-22
49
62
پیچیدگی مرکب
استحکام ساخت درونی
بیانات مقام معظم رهبری
قدرت ملی
حمیدرضا
فرتوک زاده
hr.fartokzadeh@gmail.com
1
دانشیار دانشگاه صنعتی مالک اشتر
LEAD_AUTHOR
سیدعلیرضا
قاضی میرسعید
afsar1354@yahoo.com
2
مربی دانشگاه افسری امام علی (ع) / دانشجوی مالک اشتر
AUTHOR
پردلی، محمدرضا. (1393). بررسی روند اصلاحات ساختاری در نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران و نقش بازدارنده آنها در حراست از امنیت ملی، هفتمین همایش مجازی بینالمللی تحولات جدید ایران و جهان، قزوین.
1
حافظنیا، محمدرضا. (1386). قدرتومنافع ملی (مبانی، مفاهیموروشهایسنجش)، تهران: نشر انتخاب.
2
رضایی، علی اکبر. و زارع، محمد. (1391). چین و فرآیند انقلاب درامور نظامى، فصلنامهرهنامهسیاستگذارى، سال سوم، شماره دوم.
3
زرقانی، سیدهادی. (1388). مقدمهایبرقدرتملی:کارکردها،محاسبهوسنجش، تهران: انتشارات پژوهشکده مطالعات راهبردی.
4
سایت آرشیو موضوعی بیانات رهبر معظم انقلاب.
5
شیخزاده، محمد. (1390). تدوینالگویرهبریخدمتگزارازدیدگاهامامخمینی(ره) ومقایسه آنبابرخیازالگوهایرهبریخدمتگزاردرمدیریتنوین، رساله دکتری، دانشگاه تهران.
6
فاضلینیا، نفیسه. (1385). ژئوپلیتیک شیعه و مسئله امنیت ملی ایران، فصلنامه شیعهشناسی، سال چهارم، ش 13.
7
فرتوکزاده، حمیدرضا. و وزیری، جواد. (1394). گذار به اقتصاد مقاومتی، تهران: انتشارات دانشگاه عالی دفاع ملی، چاپ اول.
8
قربانی، مصطفی. (1394). استحکامبخشیساختدرونیقدرتازدیدگاهامامخمینی(ره)، خبرگزاری فارس.
9
کشتکار، مهران. و حاتمی، حمیدرضا. (1394). الگوی مفهومی مشارکت سازمان یافته مردمی برای تحقق استحکام ساخت درونی قدرت نظام، فصلنامهمطالعاتراهبردیبسیج، سال هجدهم، شماره 69 .
10
Attride-Stirling, J. (2001).Thematic Networks: An Analytic Tool for Qualitative Research, Qualitative Research, 1 (3): 385-405.
11
Braun, V. & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology, Qualitative Research in Psychology, 3 (2):77-101.
12
Glassner, M. (2004). Political Geography, Blak Hill.
13
ORIGINAL_ARTICLE
بررسی و تبیین عوامل ماهیت عملیات مشترک در الگوی تدوین دکترین عملیات مشترک یک سازمان نظامی ج.ا.ا
هدف از این پژوهش، تبیین و شناسایی مؤلفهها وشاخصهای ماهیت عملیات مشترک در تدوین دکترین عملیات مشترک در یکی از سازمانهای نظامی میباشد. این پژوهش از نوع کاربردی- توسعهای و به روش توصیفی با رویکرد آمیخته (کمی/ کیفی) بوده و جامعه مورد مطالعه این تحقیق، اسناد و مدارک و نشریات مرتبط و مصاحبه با خبرگان و صاحبنظران این حوزه میباشد. جامعه آماری این تحقیق از مسئولین سطوح بالای نظامی انتخاب که بهعلت ویژگی خاص موضوع تحقیق، حجم نمونه بر حجم جامعه منطبق بوده، بنابراین نمونهگیری هدفمند و تمام شمار صورت گرفت. همچنین بهمنظور جمعآوری اطلاعات از دو روش کتابخانهای-اسنادی و روش میدانی استفاده شده که ابزار گردآوری اطلاعات بهروش کتابخانهای- اسنادی، فیشبرداری و در روش میدانی از پرسشنامه و مصاحبه استفاده شده است. یافتههای این تحقیق نشان داد که عوامل ماهیتی عملیات مشترکِ مؤثر بر الگوی تدوین دکترین عملیات مشترک (شامل یک بُعد، سه مؤلفه و نُه شاخص)، حاکی از این است که ابزار تحقیق به نحو مناسبی مؤلفهها و شاخصهای لازم برای بُعد «ماهیت عملیات مشترک» الگوی تدوین دکترین عملیات مشترک یک سازمان نظامی ج.ا.ا را تعیین و نتایج حاصل از مصاحبه با صاحبنظران و نیز جلسات خبرگی صحت آن را تأیید و به این ترتیب هدف پژوهش حاصل گردیده است.
http://www.dfsr.ir/article_32901_cab0702d8396305027d9538fd25c15e2.pdf
2017-11-22
63
86
ماهیت عملیات مشترک
الگو
دکترین
عملیات مشترک
حسین
ولی وند زمانی
hvz42@hotmail.com
1
استادیار دانشگاه فرماندهی و ستاد آجا
AUTHOR
علی
سرمد
bahir162@chmail.ir
2
دانش آموخته دوره دکترای عملیات مشترک دانشکده فرماندهی و ستاد آجا
LEAD_AUTHOR
آشتیانی، محمدباقر. (1389). اصول و روش تدوین دکترین نظامی، فصلنامه نظم و امنیت ملی.
1
باقری، محمدحسن. (1393). تدوین دکترین صحنه جنگ، تهران: انتشارات دانشگاه فرماندهی و ستاد ارتش.
2
باقری، محمدحسن. (1394). عملیات مشترک، تهران: انتشارات دانشگاه فرماندهی و ستاد ارتش.
3
پوررشاسب، عبدالعلی. و معمارزاده، غلامرضا. (1386). الگوی مفهومی رهنامه، فصلنامه مطالعات دفاعی استراتژیک.
4
پورشاسب، عبدالعلی. (1386). دکترین نظامی جمهوری اسلامی ایران، تهران: انتشارات دانشگاه عالی دفاع ملی.
5
ثروتی، محسن. (1391). راهنمای آموزشی تدوین دکترین، تهران: انتشارات دبیرخانه هیأت عالی آییننامههای نیروهای مسلح.
6
جمشیدی، محمدحسین. (1383). مبانی و تاریخ اندیشه نظامی جهان، تهران: انتشارات دافوس سپاه.
7
عبداللهخانی، علی. (1383). نظریههای امنیت ملی، تهران: انتشارات موسسه ملی مطالعات و تحقیقات بینالملل ابرار معاصر تهران.
8
عمید، حمید. (1365). فرهنگ لغات فارسی، تهران.
9
قربانی، سعید. (1389). محیط عملیاتی مشترک 2010 ؛ فرماندهی نیروهای مشترک آمریکا، تهران: انتشارات مرکز آیندهپژوهی علوم و فناوری دفاعی مؤسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی.
10
کمیته تدوین آیین نامههای رزمی دافوس. ( 1387). آیین نامه عملیات مشترک و مرکب، تهران: انتشارات دانشگاه فرماندهی و ستاد ارتش.
11
کمیته تدوین آییننامههای رزمی دافوس. (1394). آیین نامه عملیات مشترک ناهمتراز، تهران: انتشارات دانشگاه فرماندهی و ستاد ارتش.
12
گروه تدوین آیین نامههای رزمی نیروی زمینی سپاه. (1388). دکترین نظامی از تئوری تا عمل، تهران: انتشارات معاونت اطلاعات سپاه.
13
گروه نویسندگان. (1390). عملیات مشترک و مرکب، تهران: انتشارات دانشگاه فرماندهی و ستاد ارتش.
14
معین، محمد. (1383). فرهنگ لغات، تهران: انتشارات امیرکبیر.
15
منزوی، کیوان. (1388). محیطعملیاتیمشترکجهاندرسال2030وپس ازآن، تهران: انتشارات مرکز آیندهپژوهی علوم و فناوری دفاعی مؤسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی.
16
ORIGINAL_ARTICLE
بررسی ارتباط قابلیتهای فرماندهی آینده با فرآیندهای منابع انسانی به روش تحلیل همبستگی کانونی
مدیریت سرمایه های انسانی سازمانهای آیندهنگر، نیازمند بکارگیری مجموعهای از کارکردهای مدیریت منابع انسانی متناسب با اهداف ویژه سازمان است. هدف این پژوهش، بررسی نحوه ارتباط و میزان اثرپذیری اساسیترین قابلیتهای سیستم فرماندهی آینده سازمانهای دفاعی، از فرآیندهای منابع انسانی میباشد. در این راستا، پس از شناسایی مهمترین قابلیتهای فرماندهی آینده و تعیین موثرترین فرآیندهای منابع انسانی بر رشد و توسعه این قابلیتها به روش دلفی، چگونگی و میزان اثرگذاری فرآیندهای مؤثر منابع انسانی شامل فرآیندهای توسعه مستمر، یادگیری سازمانی، توسعه هدفمند منابع انسانی، مدیریت عملکرد پیشنگر و مدیریت دانش بر رشد و ارتقای قابلیتهای محوری فرماندهی آینده شامل توانایی شبکهسازی، توانایی ایجاد اطلاعات با کیفیت، چابکی و انعطافپذیری و یکپارچگی فرآیندها، از طریق بکارگیری روش تحلیل همبستگی کانونی (CCA) بررسی و تبیین گردید. نتایج حاصل از پژوهش، ضمن تایید وجود رابطه معنادار و وابستگی رشد و ارتقای قابلیتهای فرماندهی آینده به برنامهریزی فرآیندهای منابع انسانی، میزان وابستگی قابلیتهای فرماندهی آینده به هر یک از فرآیندهای منابع انسانی را مشخص نمود که از این طریق مبنایی جهت بکارگیری فرآیندهای منابع انسانی در جهت رشد و ارتقای قابلیتهای فرماندهی آینده ایجاد گردید.
http://www.dfsr.ir/article_32902_3249e933c94f971e7b9120f85191261b.pdf
2017-11-22
87
110
فرماندهی آینده
قابلیتهای محوری
فرآیندهای منابع انسانی
تحلیل همبستگی کانونی
حسن
امیری
hassan.amiri@semnan.ac.ir
1
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه سمنان
AUTHOR
حسین
دامغانیان
hdamghanian@semnan.ac.ir
2
دانشیار گروه مدیریت دانشکده مدیریت، اقتصاد و علوم اداری دانشگاه سمنان
LEAD_AUTHOR
سید عباس
ابراهیمی
a.ebrahimi@semnan.ac.ir
3
استادیار گروه مدیریت دانشکده مدیریت، اقتصاد و علوم اداری دانشگاه سمنان
AUTHOR
· اسلاتر، ریچارد. (1386). نواندیشی برای هزاره نوین (ترجمه مرکز مطالعات و برنامه ریزی استراتژیک)، تهران: انتشارات موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاع.
1
آذر، عادل. (1393). کاربرد تحلیل آماری چند متغیره در مدیریت، تهران: انتشارات نگاه دانش.
2
آذر، عادل. الوانی، مهدی. و دانایی فرد، حسن. (1387). روش شناسی پژوهش کمی در مدیریت، تهران: انتشارات صفار.
3
· آرمسترانگ، مایکل. (1393). مدیریت استراتژیک منابع انسانی: راهنمای عمل (ترجمه سید محمد اعرابی و امید مهدیه)، تهران: انتشارات دفتر پژوهشهای فرهنگی.
4
باقری، کامران. (1380). ضرورت پیشبینی تکنولوژی در تقویت امنیت ملی، همایش ایران درقرن 21، دانشگاه تهران.
5
بهرامی، محسن. (1375). سیاستگذاری برای توسعة فناوری و اولویتبندی تحقیقات، فصلنامة رهیافت، شماره 12.
6
پوراسدی، محمد. (1394). تدوین راهبردهای نگهداری منابع انسانی در فرماندهی مرزبانی، فصلنامه مطالعات مرزی، شماره 3.
7
حاجیانی، ابراهیم. (1386). مطالعات آینده و نقش آن در بررسیهای استراتژیک، فصلنامه راهبرد، شماره 45.
8
دیوانسالار، عبدالرسول. (1385). راهبردها و معماری کلان فرماندهی و کنترل، تهران: انتشارات دانشگاه صنعتی مالک اشتر.
9
· رجبی، مصطفی. نیکفر، نکیسا. و میرمحمد صادقی، جواد. (1391). تحلیل اثر بلند مدت سرمایه انسانی و تحقیق و توسعه بر رشد اقتصادی ایران: 1386 – 1347، دو فصلنامه علمی، تخصصی اقتصاد توسعه و برنامهریزی، شماره 2.
10
سلامی، حسین. و توچپی، حسین. (1387). فناوریهای نوین در جنگهای آینده، نشریه نگرش راهبردی، شماره90.
11
شمس، فریدون. (1389). آشنایی با چارچوبهای معماری سازمان، مجله تکفا، شماره 3.
12
صفوی، یحیی. (1387). الزامات و شرایط برتری در جنگهای ناهمتراز، نشریه نگرش راهبردی، شماره 89.
13
· عابدی جعفری، حسن. سلمانی، داود. و رادمند، محبوبه. (1389). بررسی نیازهای منابع انسانی برنامه پنجم توسعه: با رویکرد آیندهپژوهی، فصلنامه راهبرد، شماره 56.
14
· مرکز آیندهپژوهی و فناوری دفاعی. (1386). روندهای راهبردی جهانی موثر بر دفاع و صنایع هوایی، تهران: انتشارات موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاع.
15
ملکیفر، عقیل. (1385). الفبای آیندهپژوهی (علم و هنر کشف آینده و شکل بخشیدن به دنیای مطلوب فردا)، تهران: انتشارات کرانهی علم.
16
ولیلیام. اس. لینو. (1384). مفهوم جنگ نسل چهارم (ترجمه محمد شاهمرادی)، ماهنامه دانشگاه عالی دفاع ملی، شماره 71.
17
Armstrong, M. (2000). The name has changed but has the game remained the same, Employee Relations, 22: 89-576.
18
Assan, S.S. & Umut, A. (2007). Technological Forecasting and Social Change, 74: 627-644.
19
Barney, J. (2003). Looking inside for competitive advantage, Academy of Management Executive, 9: 49-61.
20
Bontis, N. (2005). The knowledge toolbox, European Management Journal, 17: 391-402.
21
Curts, R. J. & Campbell, D.E. (2005). Builingan Ontology for Command & Control, Intelligent Defense Support Systems, 2: 112-143.
22
Everitt, B. & hothorn, V. (2011). An introduction to applied multivariate analysis, Springer, New York City
23
Graton, L. (2004). The Democratic Enterprise, FT Prentice Hall, Harlow.
24
Jimenez-Jimenez, D. & Sanz-Valle, R. (2005). Innovation and human resource management fit: an empirical study, international journal of Manpower, 26 (4): 364-381.
25
Laursen, K. & Foss, N. (2016). Human Resource Management Practices and Innovation: Prepared for the Handbook of Innovation Management, Oxford University Press, pp. 215-261.
26
Lepak, D. & Snell, S. (2015). The human resource architecture and development, Academy of Management Review, 2 (1): 31-48.
27
Martin, B.R. Nightingale, P. & Yegros, A. Y. (2012). Science and technology studies: Exploring the knowledge base, Research Policy, 41: 212-253.
28
Milian, S. & Mark, W. (2016). The concept of capability development command and control of air force, Scientific research and education in the air force, 9 (7):171-205.
29
Munfel, C. & Francis, M. (2010). Human and organization factors in planning and command, Production planning and control, 21 (4): 23-45.
30
Nieves, J. & Quintana, A. (2016). Human resource practices and innovation in the hotel industry: The mediating role of human capital, Tourism and Hospitality Research, pp. 212-293.
31
Purcell, J. (2003). The meaning of strategy in human resource management, Thomson Learning, London.
32
Rencher, C. (2012). Method of multivariate analysis, Wiley, pp.562-612.
33
Reynolds, J. (2004). Helping people Learn, Chartered Institute of Personnel and Development, London.
34
Richardson, W. (2008). Human factors in command and control, Transaction on vehicular technology, 18 (1): 38-49.
35
Schade, U. (2005). Towards a higher level of interoperability, Ontology components for command and control systems, 12 (11): 216-274.
36
Sloman, M. (2003). Training in the age of the learner, Chartered Institute of Personnel and Development, London.
37
Stephan, J. & Androil, A. (2015). Prospects for a behavioral theory of command and control, Defense & security analysis, 4 (3): 253-265.
38
Tolk, A. & Smith, B. (2011). Command and Control Ontology, Intelligent Defense Support Systems, 7: 91-126.
39
Walter, R. & Harper, J. (2013). Human factors in command and control for air defense department, Applied ergonomics, 5 (4): 26-35.
40
ORIGINAL_ARTICLE
ارائه شیوه ای برای اولویت بندی گزینه های راهبردیِ مستخرج از فرایند آینده نگاری راهبردی، مبتنی بر آراء خبرگان آجا
تغییرات سریع و گستردۀ محیطی، نظامهای سنّتی راهبردپردازی را با چالش مواجه ساخته و آیندهنگاری راهبردی به دلیل انعطافپذیری در برابر بدیلهای متغیّر آینده، با استقبال روز افزونی از طرف سازمانهای مختلف روبرو شده است. هدف این پژوهش ارائه شیوهای برای گزینش راهبرد نهایی در فرایند آیندهنگاری راهبردی برای سازمانها با تمرکز بر ارتش جمهوری اسلامی ایران (آجا) است و در پی پاسخ دادن به این پرسش است که در یک فرایند آیندهنگاری راهبردی، برای اولویتبندی گزینههای راهبردی و گزینش راهبرد نهایی باید چه گامهایی پیموده شوند. روش کلی تحقیق از نوع کیفی میباشد. ابتدا مبتنی بر تحلیل و تفسیر ادبیات و پیشینه پژوهش، گامهایی برای اولویتبندی گزینههای راهبردیِ مستخرج از فرایند آیندهنگاری راهبردی ارائه شدند. سپس به کمک تکنیک دلفی، فهرست گامهای ارائه شده مورد اعتبار سنجی قرار گرفت. بر پایه رأی همگرای خبرگان دانشگاهی و نظامی در مرحله دوم دلفی، مقبولیت علمی و کاربردی همه گامها و برازش کلی آنها مورد تائید واقع شد. در پایان بر اساس گامهای ارائه شده، به فرماندهان و راهبردپردازان آجا پیشنهاد شد که از این شیوه برای اولویتبندی گزینههای راهبردی در فرایند خلق راهبرد برای یگانهای نظامی استفاده نمایند. نوآوری این تحقیق، ارائه شیوهای برای گزینش راهبرد نهایی در فرایند آیندهنگاری راهبردی است، که با رویکردی یکپارچه در بُعد زمان، گزینههای راهبردی را همزمان در سه افق کوتاه، میان و بلندمدت مورد ارزیابی و اولویتبندی قرار میدهد و علاوه بر "قدرت نظامی هر گزینه" و "احتمال وصول آن قدرت نظامی"، مولفه "همافزایی گزینهها" و "زمان وصول قدرت نظامی" را نیز بطوری شفاف در اولویتبندی دخالت میدهد.
http://www.dfsr.ir/article_32903_1a4765e39f0db22c06ae028137e4265e.pdf
2017-11-22
111
131
آجا
راهبرد
گزینه راهبردی
آیندهنگاری راهبردی
اولویت بندی گزینه ها
مسلم
شیروانی ناغانی
shirvanimoslem@yahoo.com
1
دانشجوی دکتری آینده پژوهی دانشگاه بین المللی امام خمینی (ره)
AUTHOR
صفر
فضلی
fazli@soc.ikiu.ac.ir
2
دانشیار گروه آینده پژوهی دانشگاه بین المللی امام خمینی (ره)
LEAD_AUTHOR
حافظنیا، محمدرضا. (1395). مقدمهای بر روش تحقیق در علوم انسانی، تهران: انتشارات سمت.
1
رضوی، سیدمصطفی. اکبری، مرتضی. جعفرزاده، مرتضی. و زالی، محمدرضا. (1392). بازکاوی روش تحقیق آمیخته، تهران: انتشارات دانشگاه تهران.
2
شیروانی ناغانی، مسلم. و بیات، روحالله. (1397). توسعه گزینههای راهبردی برای سیاستگذاری در صنعت نفت ایران بر اساس آیندهنگاری راهبردی، سیاستگذاری عمومی، 4 (1): 79-63.
3
Camillus, JC. & Datta, DK. (1991). Management strategic issues in a turbulent environment, Long Range Planning, 24(2): 67-74.
4
Doran, G.T. (1981). There's a SMART way to write management's goals and objectives, AMA Forum, November, 35-36.
5
Eisenhardt, KM. & Sull, DN. (2017). Strategy as Simple Rules, Harvard Business Review, 79(1): 106-116.
6
Forster, B. & Gracht, H. (2014), Assessing Delphi panel composition for strategic foresight, Technological Forecasting & Social Change, 84: 215–229.
7
Glenn, J.C., Gordon, T.J. & Dator, J. (2001). Closing the deal: how to make organizations act on futures research, Foresight, 3(3): 177-89.
8
Godet, M. & Durance, P. (2011), Strategic foresight for corporate and regional development, UNESCO, Paris.
9
Grant, RM. (2013). Strategic Planning in a Turbulent Environment: Evidence from the Oill Majors, Strategic Management Journal, 24(6): 491-517.
10
Hines, A. & Bishop, P. (2006), Thinking about the Future: Guidelines for the Strategic Foresight, Social Technologies LLC, Washington.
11
Kuosa, T. (2012). The evolution of strategic foresight: Navigating public policy making, Routledge, Oxfordshire.
12
Lindlof, T. & Taylor, B. (2011). Qualitative research methods, SAGE, London.
13
Linz, M. (2012). Scenarios for the aviation industry: A Delphi-based analysis for 2025, Journal of Air Transport Management, 22: 28-35.
14
McMillan, J.H. & Schumacher, S. (1984). Research in education: A conceptual introduction, little Brown and Company, Boston.
15
Mintzberg, H. (1994). The rise and fall of strategic planning, Harvard Business Review, 72(1): 107-114.
16
Onwuegbuzie, A.J. (2010). Mixed research as a tool for developing quantitative instruments, Journal of mixed methods research, 4(56): 145-162.
17
Rejeski, D. & Olson, R. L. (2006). Has futurism failed? The Wilson Quarterly, Wilson Institute, Washington D.C; Winter, 14-21.
18
Riedy, C. (2009). The influence of futures work on public policy and sustainability, Foresight, 11(5): 40-56.
19
Rigby, D. & Bilodeau, B. (2017). Selecting management tools wisely, Harvard Business Review, 85(12): 20-22.
20
Ritchie, J. & Lewis, J. (2003). Qualitative research practice: a guide for social science student and researcher, SAGE publications, London.
21
Rohrbeck, R. (2011). Corporate Foresight: Towards a Maturity Model for the Future Orientation of a Firm, Springer-Verlag, Berlin.
22
Schwenker, B. & Wulf, T. (2013). Scenario-Based Strategic Planning: Developing Strategies in an Uncertain World, Springer, Berlin.
23
Sekaran, U. (2003). Research Methods for Business: A Skill Building Approach, fourth ed, John Wiley & Sons, New York.
24
Shimizu, K. (2012). The cores of strategic management. Routledge, Oxfordshire.
25
Slaughter, R. (1998), Futures studies as an intellectual and applied discipline, American Behavioural Scientist, 42(3): 372–385.
26
Slaughter, R. (2007). Why is the future still a ‘missing dimension’?, Futures, 39: 747-754.
27
Teddlie, C. & Yu, F. (2007). Mixed methods sampling, Journal of mixed methods research, 1(1): 77-100.
28
Whittington, R. (1993). What is strategy and does it matter?, Routledge, London.
29